May 17, 2021

可持续发展是一段没有捷径的旅程

我们公司事务高级副总裁兼首席可持续发展官 Lisa Alexander 的来信

这封信也出现在我们第 13 届年度 企业可持续发展报告.

丽莎·拉罗克·亚历山大,Sempra 公司事务高级副总裁兼首席可持续发展官

我很高兴分享我们的第 13 个年度 可持续发展报告 有权 创新、可持续性和领导力.每年,我们都期待着这个机会。通过发布这些报告,我们可以分享我们如何通过管理风险和捕捉机会创造价值 环境管理、利益相关者参与、负责任的治理和 高绩效文化.请查阅 完整报告 想要查询更多的信息。

2020 年阐明了环境、社会和治理因素日益增长的相关性。在严重的全球和社区健康影响、快速变化的工作环境、关于 公平与正义、破坏性天气事件和其他挑战,Sempra Energy 的 19,000 名员工 家族企业 兑现了我们的承诺。

我们敬业的员工为我们的医院和数据中心注入了活力,为美国最大的港口和物流业务提供了动力,为我们的家园和 帮助提升了我们的社区.我为我们所有的同事感到无比自豪。

我们的 2020 年企业可持续发展报告重点介绍了我们高绩效文化的例子,以及我们的共同目标和 价值观 推动我们绩效的持续改进,包括:

实现世界一流的安全

安全始终是我们所做的一切的重中之重。过去的一年也不例外。森普拉能源 迅速行动 为了应对 COVID-19 大流行, 帮助保护 我们的员工、承包商和 我们服务的社区,全面到位 健康和安全协议 在我们的公司家族中。事实上,在 2020 年取得的其他显著成就中,我们提高了安全绩效,降低了每个运营公司的员工可记录伤害率。

倡导人

我们将继续根据我们的愿景、使命和价值观推进我们的高绩效文化。对此至关重要的是 营造包容性环境 and 接受不同的观点 和背景。今年,我们的可持续发展报告包括我们的行动计划,以继续我们的工作,为我们的所有员工和我们所服务的社区取得有意义的进展。

此外,今年春季晚些时候,我们将首次披露我们公司的平等就业机会 1 (EEO-1) 数据,以分享我们在多元化和劳动力构成方面及其周围取得的重要进展。

实现能源转型并推动弹性运营

我们认识到气候挑战给全球数十亿人的健康、安全和繁荣带来风险。早在短语“能源转型” 占据头条新闻,Sempra 的公司家族是 推进计划 to 脱碳, 多样化 and 数字化 我们的能源基础设施,同时继续为比任何其他美国公用事业公司更多的消费者(3600 万)提供可靠且负担得起的能源。

此外,我们的报告包括 Sempra Energy 的企业范围行动计划,以继续发展我们的公司以满足客户不断变化的需求,同时使关键的 基础设施投资 目的是 净零 到 2050 年在所有三个范围内 - 排放的温室气体不会超过我们从大气中清除的温室气体。

在我们公司自己独特的净零之旅中,我们期望 科技与创新 将是我们成功的核心。但我们也明白,我们的目标需要大胆的领导、跨政府、企业和社区的深入合作,以及深思熟虑、有针对性的投资。我们很高兴能够应对这一挑战。

最终,我们一直相信 提供持久的价值 取决于有目的地为我们的利益相关者服务。我们清晰的愿景和使命、高绩效文化、严格的风险和机会管理以及真实、积极的利益相关者参与都是我们业绩的基础。我代表我们公司家族的所有员工,感谢您对我们真诚努力建立一个更好、更有影响力的公司的深切关注。

向前,

Lisa Alexander,Sempra 公司事务高级副总裁兼首席可持续发展官

丽莎·拉罗克·亚历山大
公司事务高级副总裁兼首席可持续发展官


本文包含构成 1995 年《私人证券诉讼改革法案》所指的前瞻性陈述的陈述。前瞻性陈述基于对未来的假设,涉及风险和不确定性,并非保证。未来的结果可能与任何前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异。这些前瞻性陈述仅代表我们截至本文发布之日的估计和假设。我们不承担因新信息、未来事件或其他因素而更新或修改任何前瞻性陈述的义务。

在本文中,前瞻性陈述可以通过诸如“相信”、“预期”、“预期”、“计划”、“估计”、“项目”、“预测”、“应该”、“可能”、 “将”、“将要”、“有信心”、“可能”、“可以”、“潜力”、“可能”、“建议”、“进行中”、“建设中”、“开发中”、“目标” 、“展望”、“维持”、“继续”或类似表达,或者当我们讨论我们的指导、优先事项、战略、目标、愿景、使命、机会、预测、意图或期望时。

可能导致实际结果和事件与任何前瞻性陈述中描述的结果和事件存在重大差异的因素包括与以下相关的风险和不确定性:我们可能无法从保险、加州议会 1054 号法案设立的野火基金或客户的费率中收回成本; (i) 加利福尼亚州公共事业委员会 (CPUC)、美国能源部、德克萨斯州公共事业委员会做出的决定、调查、法规、许可证和其他授权的发布或撤销、特许经营权的更新以及其他行动和其他监管机构和政府机构以及 (ii) 美国、墨西哥和我们开展业务的其他国家/地区的州、县、市和其他司法管辖区;业务发展努力、建设项目以及重大收购和剥离的成功,包括以下方面的风险:(i) 做出最终投资决定的能力,(ii) 按时和预算完成建设项目或其他交易的能力,(iii)如果完成,从这些努力中的任何一项中实现预期收益,并且 (iv) 获得合作伙伴或其他第三方的同意;民事和刑事诉讼、监管调查、调查和诉讼以及仲裁的解决,其中包括与南加州天然气公司 (SoCalGas) 的 Aliso Canyon 天然气储存设施的天然气泄漏相关的民事和刑事诉讼; COVID-19 大流行对我们的资本项目、监管审批流程、供应链、流动性和运营执行的影响;信用评级机构采取行动降低我们的信用评级或将这些评级置于负面展望以及我们以优惠条件借款和履行我们的大量偿债义务的能力;减少或消除对天然气依赖的行动,包括在加利福尼亚州经营的当地天然气分销公司的政治或监管环境的任何恶化或不确定性增加,以及油价波动对我们的业务和开发项目的影响;天气、自然灾害、流行病、事故、设备故障、爆炸、恐怖主义行为、计算机系统中断和其他扰乱我们运营、损坏我们的设施和系统、导致有害材料释放、引发火灾并使我们承担责任的事件财产损失或人身伤害、罚款和处罚,其中一些可能不在保险范围内,可能会受到保险公司的争议,或者可能无法通过监管机制获得赔偿,或者可能影响我们获得令人满意的负担得起的保险水平的能力;电力、天然气和天然气储存能力的可用性,包括输电网故障造成的中断、从储存设施中提取天然气的限制以及设备故障;对能源网、存储和管道基础设施、用于经营我们业务的信息和系统以及我们的专有信息和我们客户和员工的个人信息的机密性的网络安全威胁;资产征用、外国政府和国有企业不履行合同、财产纠纷;由于分布式和本地发电的增长,圣地亚哥天然气和电力公司 (SDG&E) 对具有竞争力的客户费率和可靠性的影响,包括客户转移到 Direct Access 和 Community Choice Aggregation 导致的零售负荷脱离,以及风险无法收回搁浅资产和合同义务; Oncor Electric Delivery Company LLC (Oncor) 由于监管和治理要求和承诺,包括通过 Oncor 的独立董事或少数成员董事的行动取消或减少其季度股息的能力;外汇兑换、通货膨胀和利率以及商品价格的波动以及我们有效对冲这些风险的能力;税收和贸易政策、法律和法规的变化,包括关税和国际贸易协定的修订,这些变化可能会增加我们的成本、降低我们的竞争力或削弱我们解决贸易争端的能力;以及其他不确定性,其中一些可能难以预测且超出我们的控制范围。

森普拉 Energy 向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的报告中进一步讨论了这些风险和不确定性。这些报告可通过美国证券交易委员会网站上的 EDGAR 系统免费获得, www.sec.gov,并在公司网站上, www.sempra.com.投资者不应过分依赖任何前瞻性陈述。

森普拉 North American Infrastructure、Sempra LNG、Sempra Mexico、Sempra Texas Utilities、Oncor 和 Infraestructura Energética Nova, S.A.B.德 C.V. (IEnova) 与加州公用事业公司 SDG&E 或 SoCalGas 不同,Sempra North American Infrastructure、Sempra LNG、Sempra Mexico、Sempra Texas Utilities、Oncor 和 IEnova 不受 CPUC 监管。